去几个月，中国工程院院士、传染病学专家李兰娟几乎每周往返博鳌一次。尽管博鳌超级医院的筹建节奏均按期推进，她内心仍有些放不下，时刻保持关注。作为博鳌超级医院院长，她一直对海南省政府提出的这种创新性的医疗运营管理模式饱含期待，并希望能早日探索出“超级医院”样本。

直到3月31日医院如期开业，李兰娟在致辞时仍难掩激动。她向见证博鳌超级医院开业的与会者分享道，定位为硬件一流、学科一流、管理一流的混合所有制综合医院，是举办医疗机构的一次体制机制探索，也是医院经营管理的创新，将为国内外患者提供国际先进的医疗服务。

公开资料显示，博鳌超级医院是由琼海市政府设立国有医疗资产的投融资机构——海南博鳌乐城国际医疗旅游投资有限公司，作为国有出资人代表，与社会资本共同举办的混合所有制医疗机构。据李兰娟透露，树兰医疗在海南省的公开招标中被相中，承担超级医院的运营工作。

“树兰医疗有丰富的专家资源，也有现代医院管理经验，未来可以很好地配合入驻的院士团队们，一起开展新技术、新项目，真正实现共享平台价值。”树兰医疗总裁郑杰如是告诉健康界。

“赶工”大手笔

作为乐城国际医疗旅游先行区的第一个标志性项目，博鳌超级医院自筹建至今，仅历时130天。这一点无疑让外界加深了对海南速度的印象。

因改革而生，因开放而立，步入而立之年的海南已成为中国改革开放的缩影。大健康产业作为最关涉民生的方向，其探索亦走在全国前列，尤其近年来的医疗旅游诉求高涨，已经到了医疗卫生改革再出发的时刻。

高水平、高标准、高起点，博鳌超级医院一出生便“口含金钥匙”，海南省长沈晓明更是亲自代言，各种场合不忘公开推介其“先行者”的属性。

实际上，在博鳌乐城国际医疗旅游先行区创建“超级医院”的设想，始于海南省政府于2017年11月22日举办的“健康医疗院士海南行”战略咨询会。

当天会议上，沈晓明就创建“超级医院”提出设想，即中国工程院院士以及顶尖的学科带头人，以临床中心的形式进驻基地医院。临床中心由院士整合国内科研力量，建一个国资控股混合所有制的医院。作为临床中心的进驻主体和运行主体，基地医院负责提供影像诊断、药学、门诊、管理等各种服务。

这一提议赢获中国工程院方面的认同，双方就相关事宜开始深入沟通。时隔一个月，即2017年12月31日上午，沈晓明组织中国工程院9名院士及7名国内外医学领域顶尖专家召开座谈会，共同研究探讨“超级医院”建设的可行性和下一阶段工作措施。就“超级医院”下一步规划建设，沈晓明要求先行区管委会和省直相关部门落实责任清单，积极稳妥推进，力争在2018年3月底前实现“超级医院”运行。

这也是医疗履历丰富的沈晓明主政海南后看好并大力推进的一个项目。

按照既定规划，博鳌超级医院一期设置床位150张，手术室5间，其中一间杂交手术室，重症监护床位7张，医院设有医学影像中，配备64排CT、128排CT、3.0T 磁共振等高端设备，还有区域医学检验中心、区域病理中心、区域内镜中心、区域静配中心和区域消毒供应中心，供先行区园区内及周围医疗机构共享高端技术平台。

值得注意的是，博鳌超级医院开业后将以政府引导、市场运作、国际标准为指导，立足国内、面向全球病人，快速实现盈利目标。“未来的期望是，在一定时期内能将有出国医疗旅游需求的国内民众留住，同时吸引并满足国际友人诉求，而且可以在促进医疗体制机制改革中发挥作用。”李兰娟向健康界表示。

首创“1+X”模式

这一着眼未来的医院项目，时下对外传递的信息是，将实行“1+X”运行模式，即由“一个共享医院平台+若干个临床医学中心”组成，医院所有临床科室由国内排名前三的学科组成，由院士领衔的团队入驻，组建临床医学中心，为患者提供治疗。

“博鳌超级医院相当于在医疗界建了一个机场，筑巢引凤，各个进驻的医疗团队则相当于各家航空公司，病人与医院、医院与医疗团队相互依托、相互购买服务。”博鳌超级医院副院长盛国平这样描述道。

上文提及的入驻临床中心与基地医院的关系，实际类似航空公司与飞机场的关系，双方结算体系相对清楚，完全采取市场化的方式进行合作。

李兰娟解释称，这种模式中，树兰医疗作为全面管理运营平台，在托管博鳌超级医院后，将进一步与各个入驻的临床中心进行协商、签订协议，“专家构成以及开展的项目都要经过审核，且必须是对老百姓负责的项目。”

具化到运营模式，共享医院(平台)由政府医疗投资平台参与，采取混合所有制形式运行。临床医学中心则分别由各投资方设立临床医学中心有限责任公司，承担独立法人机构的相关职责，同时学科领衔人发起和成立医师集团公司，采取多点执业形式在临床医学中心开展执业。

以树兰医疗为例。2018年3月5日，其入驻主体同卓医生集团（海南）有限公司经海南省工商局核准正式成立。

“临床医学中心可以付费使用超级医院的影像诊断中心、手术中心、药剂中心等平台；患者向各临床医学中心付费，并接受其服务。”盛国平介绍称，博鳌超级医院将以转诊为主，即其他医院如果觉得患者需要国际最新的器械和药品或其他情况，建议其转到博鳌超级医院就诊。

这一开放医院平台模式目前在国内尚属首创。当健康界问及“既然类比机场和航空公司，就会存在晚点、延误等情况”，李兰娟回应称，医疗质量和服务体验很重要，博鳌超级医院正在积极引入JCI国际认证，以期通过机制设计确保患者安全。

超服务底气

很显然，“超级”二字并非虚设。无论是“国九条”特批政策红利、院士专家资源支持，还是国资控股的混合所有制模式探索，正不断催生博鳌超级医院提供优质医疗服务的底气。

按照目前构想，博鳌超级医院基本呈现投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、运营管理专业化趋势。作为乐城国际医疗旅游先行区项目的旗舰试点医院，博鳌超级医院自然会为整个先行区注入新的活力。

论及“超级医院”的命名，院方给出的解读是：一般认为，如果一家医院有三个专科是一流的，其它专科也在中等水平以上，这样的医院叫一流医院，“超级医院”就是所有专科都是一流的。博鳌“超级医院”保证所有专科达到一流水平。

这一设想正相继落地。据李兰娟透露，博鳌超级医院良好的共享平台和开放的办医理念，不断吸引大批高端医学专家。“目前已经有17个临床中心开始入驻，很多有声望的学科带头人积极性很高，都想一起把事情做成。”

开业现场，健康界注意到，博鳌超级医院内展示出来的主要院士及专家团队包括感染病、肝胆胰、泌尿外科、肝胆外科、呼吸病、内分泌代谢病、耳鼻喉、口腔颌面头颈外科、眼视光眼病、整形美容、心脏疾病等。

“还有很多工作要做，接下来要和几个院长讨论细则。”李兰娟回头看了一下旁边的盛国平。李兰娟在医院开业前期投入了大量的精力，去和相关方讨论方向，盛国平等作为中坚力量未来无疑需要承担更多，有效执行保障这一共享医院平台平稳高效运行。